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必须要坚决推行生产带给职分成功的渴求

中国航空报讯:针对公司严峻的科研生产交付任务形势,日前,航空工业航宇下发了《关于坚决完成全年经营目标任务的命令》的总经理1号令,强力推进七大措施,确保完成全年经营目标任务。

航宇要求,一是各单位要认真对标1号文的各项指标,全面梳理各项具体科研生产交付任务,严格制订具体的解决措施并坚决执行;二是公司全员要对全年科研生产交付任务形势保持清醒、正确的认识,必须对完成任务保持高度的政治责任感、使命感和敬畏心,对各项任务要求的节点要保持严肃的契约精神;三是生产系统作为科研试制和生产交付任务的主体责任部门,必须坚决执行生产拉动任务完成的要求,树立主体责任意识和主动作为、勇于担当的大局意识;四是各服务保障部门要把对生产的服务保障工作积极主动地落实到具体工作中去,落实到解决问题中去,落实到生产一线中去,坚决杜绝不作为的思想和作风;五是加强问题的沟通协调,确保沟通协调的有效且高效,坚决杜绝沟通协调过程中的推诿、扯皮、拖沓等不作为现象;六是各单位中层干部或中干助理在解决问题、促进任务完成中要亲自盯,坚决杜绝安排了事的官僚作风;七是对各级领导干部在工作中不担当、不作为、推诿扯皮等现象而导致全年任务不能完成的,必须严肃追责。

据悉,公司各单位积极宣贯落实总经理1号令精神,并及时采取行动,确保全年任务的顺利完成。