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要对本单位现有指标进行分解、完善

要对本单位现有指标进行分解、完善。中国航空报讯:近日,航空工业惠阳组织召开了战略回顾会,对当前战略目标完成情况进行了回顾、分析,对完成全年战略目标存在的风险进行了识别,并制定相关措施。会议强调,进行战略、战略目标以及目标的衡量指标回顾,是检验公司战略的有效路径。各单位要对标公司年度战略,重新树立本单位指标,做到能够支撑战略目标;要对本单位现有指标进行分解、完善,做到有计划、有承接、有标准,可衡量、可考核,优化行动方案,确保年底全面完成各项指标,为下年度公司战略目标分解和考核做好准备工作。

9月17日,国防科技工业企业数字化转型高层研讨会在沪召开,来自国防工业行业主管部门及评估机构代表、行业专家、信息化总师共60余人参加会议。航空工业信息技术中心总监郄永军应邀分享基于模型的系统工程方法实践。基于对MBSE方法应用的工程背景分析,他介绍了航空工业MBSE方法实践路径与经验心得,展望了数字线索/数字孪生背景下MBSE未来技术发展趋势。本次会议旨在服务装备全生命周期数字化管理和军工企业数字化转型需求,加强企业高层信息化管理人员行业交流,与会人员围绕目前国防工业数字化转型中的热难点问题,包括十三五企业数字化投资建设、数据驱动、基于模型的系统工程、智能制造、数字化转型等内容进行交流研讨。

9月10日,中航金城物业举行第二届技能大比武的最后一场安管专场的比武。本次技能比武,是以日常培训和岗位实践为基础,立足服务的实际情况,以比赛切磋促进技能提升的一次岗位练兵。共有5支代表队、25人参与了此次的比武角逐。比武结束,受邀观摩比赛的领导分别为本场比赛和早前进行的保洁组、客服组和工程组技能比武的获胜团队颁发奖项。