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作为专业工程人员不但应该坚持学技术知识

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现在我们处于追赶阶段,未来我们肯定会超越他们,制定我们自己的标准。在中国,有这么一群航空人,他们都有一个国产民机梦。在这群人中, 有一位十年如一日的追梦人,同事说他是工作狂,在工作中有使不完的劲, 他就是航空工业计算所十七室信息系统组组长赵腊才。

刚入职3个月的小高收到了组长赵腊才送她的一份礼物,厚厚一本做满批注的英文使用手册,嘱咐她好好学。小高惊讶地说:真的没想到组长现在仍在坚持学习,看了这么多资料, 还是英文的。具有丰富工程经验的赵腊才没有固步自封,靠吃老本混日子, 而是坚持不懈地学习。正如他说的:我们国家在民机领域起步晚,一切都是新的,不学是不行的。现在最有参考价值的资料都是英文的,我是鼓励看原文的, 因为很多翻译版本不准确,作为专业工程人员不但应该坚持学技术知识,也应该坚持学英语。一分耕耘一分收获, 正是源于长期坚持学习,始终紧盯国际航空前沿知识,才能在工作中游刃有余, 步步领先。

在科研攻关方面,赵腊才是敢尝试、肯钻研的代表。在攻克蜂窝式无线通信技术应用的难题时,由于没有经验积累,项目组基本是摸着石头过河。在实验阶段的测试过程中,种种故障接踵而至,一个接着一个的难题摆在信息系统组面前。在这种时候,不钻,问题只会越来越多;不钻,问题就解决不了。赵腊才如是说,也是这样做的。凭借着一股对科研难题的巨大钻劲,他带领信息系统组迎难而上,硬是把问题一个个都钻出了结果。

民机系统是一个复杂的工程,模块划分很精细,这对管理者相应地提出了高要求。作为十七室信息系统组的当家人,赵腊才摒弃了传统的管理模式, 不再将一个工程或一个产品大包大揽地分配在一个或几个成员身上,而是进行精巧细致的划分。比如,他先将一个模块任务分为硬件和软件两部分,然后将硬件部分再划分为可编程逻辑和启动等模块,软件部分细分为操作系统、应用程序等模块,再根据这些具体模块进行任务分配。这样的管理模式不但使任务更具体、更明确、更细致,承担任务的人员也能更深入了解自己的工作内容和标准要求。赵腊才凭借着这股子管理巧劲,使信息系统组的工作井然有序、事半功倍。

在赵腊才看来,他只是在自己平凡的岗位上,尽心尽力做着自己的本职工作,实在微不足道。正是无数像赵腊才这样的追梦人,用自己的聪明智慧和不懈努力,在我国民用飞机事业的征程中战胜各种困难,才撑起了我国民用航空事业的一片蓝天,才铸就了中国民用航空的一个又一个辉煌。

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